Новости Claude

Claude и 98% обвязки: почему ИИ-разработка упирается в экосистему

Рабочее место разработчиков с двумя мониторами, распечатками и серверным оборудованием, показывающее процесс ИИ-разработки

В «Диасофт» считают, что в корпоративной разработке сама LLM дает лишь небольшую часть результата, а основную работу делает обвязка: инструкции, проверки, процессы и люди. На дискуссии с участием экспертов эту идею разбирали на примерах из реальной разработки и показали, почему без экосистемы даже сильная модель быстро упирается в ограничения.

Почему одной модели мало

Поводом для обсуждения стал популярный тезис: языковая модель сама по себе дает примерно 2% результата, а остальные 98% — это инфраструктура вокруг нее. Речь идет не только о подсказках для модели, но и о правилах работы, контрольных этапах, памяти, участниках процесса и проверках качества.

Александр Сахаров из «Диасофт» сравнил LLM с мощным трактором: техника сильная, но без водителя, механика, правильного гаража и обслуживания от нее будет мало пользы. В разработке таким «харнесом» называют систему, которая направляет модель в нужный процесс и не дает ей делать лишнее.

Что входит в эту обвязку на практике

По словам Сахарова, в корпоративной среде нельзя просто попросить модель написать код и сразу отдать результат заказчику. Нужно учитывать информационную безопасность, требования к документации, сертификацию ФСТЭК, реестр российского ПО, аттестации и ГОСТы по безопасной разработке.

Именно поэтому вокруг LLM выстраивают десятки правил и сотни инструкций: где использовать готовый модуль, что не писать с нуля, как проверять тесты, архитектуру, сборку и совместимость. В «Диасофт» для этого сделали около сорока агентов, которые поэтапно проводят задачу через весь процесс создания ПО. На это ушла команда примерно из двадцати человек и около шести месяцев перехода на агентскую схему.

Отдельный риск — расходы на токены. Если не ограничивать модель, она может начать генерировать лишние действия и быстро «сжигать» бюджет запроса. Для команд разработки это значит, что экономия времени возможна только тогда, когда модель встроена в строгий процесс, а не работает в одиночку.

Кому это полезно и что с этим делать

Участники дискуссии сошлись в том, что для небольших задач и простых сайтов можно обойтись почти любой моделью. Но для энтерпрайза, банков, ведомств и компаний из топ-1000 важнее не сама LLM, а система, которая помогает получать предсказуемый, безопасный и пригодный для сопровождения результат.

Тим Зинин отметил еще одну проблему: многим компаниям приходится собирать собственный харнес, потому что типовые решения не всегда доступны или не позволяют делать нужные действия. Для бизнеса вывод простой: если вы хотите использовать Claude или другую модель в рабочем процессе, нужно заранее продумать правила, контроль качества и границы применения. Иначе ускорение будет заметно только на бумаге, а не в реальной команде.

Частые вопросы

Что значит тезис про 2% и 98%?
Это образный способ сказать, что сила модели важна, но в корпоративной разработке решает вся система вокруг нее: инструкции, проверки, процессы и контроль.
Почему Claude и другие модели не всегда ускоряют команды?
Потому что без обвязки модель может генерировать лишнее, нарушать требования безопасности или уходить не в тот сценарий. Тогда время тратится не экономится, а переносится в ручные проверки.
Кому такой подход особенно нужен?
Для малого бизнеса и простых задач часто достаточно самой модели, но для серьезных проектов без экосистемы быстро появляются риски и переделки.
Что практично взять из этой новости обычной команде?
Не запускать LLM напрямую на сложную задачу без правил. Сначала стоит описать ограничения, этапы проверки и ответственных людей, а уже потом встраивать модель в процесс.

Читайте также

Попробовать Lord GPT бесплатно →